先说三个问题：
一、低价中标
低价中标现象在各行业都存在。低价中标、利润低下甚至亏本，产品质量不高、缺乏核心竞争力，成为制造业的顽疾。在我们调压设备制造企业也是如此。外部是经济形势下行，项目少、优质项目更少，一些大型燃气企业利用采购规模优势，以“集中采购”模式以获取更优惠的单价；内部是各调压设备制造企业为了维持生存，不得不采取低价策略来获取订单。这就从根本上导致我们调压设备制造企业丧失了从产品开发、工艺创新、品质优化、服务提升等能力和机会，其发展道路只能越走越窄，到头来，大家都走进了死胡同。特别是大型企业实施低价战术，大多数小型企业基本上拿不到订单，要么转为代理、代工，要么就关门了事。这不是一个正常的生态。
二、市场进入瓶颈区
经过10多年的快速发展，国内城镇燃气进入一个相对低谷。一是空白的城镇燃气项目很少了，即使有，各大燃气企业和各路资本都很谨慎；二是房地产去库存已经上升为中央政府的大事，大部分城市去库存的效果不理想。2015年住宅新开工面积下降14.6%，虽然2016年上半年住宅新开工面积同比上升14.0%，但也是受去库存政策刺激的“先扬后抑”，下半年存在很大的不确定性，也就是说煤改气点供设备的新增市场有限，甚至下行。
现在还有很多地区大量使用区域调压设备，这种情况是设备陈旧、安全风险高；很多地区的燃气设备也已经老化，运行维护工作量大，但燃气企业投入有限。目前更多的精力、资金等都主要集中在老旧管网改造上。燃气企业要进行改造或更新，也要投入相当大的资金，在目前的情形下，困难还比较大。这一块市场还没有被激活。而且由于不同时期安装的调压设备规格不一，燃气企业想实施标准化管理、远程控制等存在很大的困难。这方面也有相当的需求。
三、调压设备制造企业
调压设备制造是一个很小众的行业，这也导致了当前的状况：
一是行业分散度高，国内现在有大大小小的调压设备制造企业约130余家，规模普遍都不大，即使是国内龙头企业也缺少核心技术，多以装配为主，附加值也低。
二是技术基础薄弱，主要核心材料部件和高端调压设备仍然依靠进口，如飞奥等一线国外品牌，技术精良、性能可靠，但价格也是很高的。
三是调压设备制造企业之间缺乏协作，都在一个锅里吃饭，但少有加米添水之举，粥越来越稀，行业吸引力也日渐衰减，大家的日子也越来越难过。
去年以来，调压设备制造行业不景气，也导致了一些的技术人才离开，对他们个人而言是可以理解的，毕竟要生存、养家糊口；但对我们行业来说则面临着失血。
当然，我们行业存在的问题不止上述三点。我再说四点想法。
一、发挥资本力量推进行业整合
前面说了，调压设备制造企业分散度高，规模也是参差不齐，对燃气行业缺乏影响力；截至目前，也没有在核心材料部件和高端产品上获得一席之地；加之国外产品代理商就是纯贸易，对本行业的产品、技术等没有任何促进作用。燃气行业相关产品，如管道、燃气表、泄漏报警设备等都有上市企业。2016年4月份，金卡股份以14.17亿收购田信仪表，“强强联合”、优势互补，实现全产业链整合，加强品牌效应，降低企业成本，整合拓宽销售、售后、技术等方面的资源。这些都值得我们参考和借鉴，也要认识到，行业并购是趋势。
二、“制造”向“质造”转变
“工匠精神”是这两年的热词，也是我们这个行业的软肋，也不得不面对。国家和政府也制定了一些引导政策来推动。这些年来，调压设备制造的材料没有进步、工艺技术没有创新，造出来的设备体积大、又笨重；较为精密的调压设备灵敏度也较差；在一些气源杂质较多的地区还发生橡胶膜片被击穿的事件；调压设备制造企业、燃气企业在橡胶膜片、弹簧等关键材料、部件也没有投入精力和资源进行研发。
调压设备是燃气输配系统中一个关键设备，发生故障容易导致安全事故，我们对此要高度重视。要在未来市场占有一席之地，必须实现“制造”向“质造”转变：
一是要选择合规、合适并适度超前的材料；二是要在关键材料部件上给予一定的投入，开展一些力所能及的研发工作，对国外的材料、技术等要消化，当然这项工作可能不是某个调压设备制造企业能够完成的，需要我们去联合一些材料、控制等专业机构来共同合作；三是要收集燃气企业一线的建议和意见，整理后用于指导调压设备的改进和完善；四是要联合科研院校开展一些材料、加工等基础研究和消化。
三、重视用户体验
我们的直接用户是燃气企业，这里面有两个层面，一个燃气企业，就是要物美价廉，要“价廉”就必须掌握核心材料部件；一个是调压设备运行维护人员，调压设备好不好，他们最清楚，调压设备不好用，他们的工作量就很大，安全压力也很大。我们的间接用户是燃气用户，他们就是要稳定的压力。目前来说区域调压的应用较为普遍，楼栋调压和分户调压也有一定的应用，在不同的场合有不同的效果，要根据实际情况选择或组合，以获得良好的用户体验为准。还有一个问题就是现在城镇燃气调压设备标准要修订，我们要按照国内的情况来修订，比如北方零下30度，而现在一些产品都是按照零下20度来设计，肯定是不行的。只有标准“实事求是”，我们的产品才能有好的用户体验。
调压设备是输配系统的重要设备，日常维护、维修等很多时候要停气处理，安全风险很高。我们在设计楼栋调压设备时，要预留临时接口，方便接入临时调压设备或临时供气设备，就可以不用停气，既不影响用户的生活，也降低了燃气企业的运行安全风险。
建议行政、行业主管部门或行业组织牵头组织修订和完善调压设备相关规范、标准，提高标准要求，以及继续推进产品标准化，我们也要多发声、多呼吁。
关于调压设备智能化，目前一些燃气企业也在探索和试验当中，技术路线也没有完全确认，相关的产标准还没有，在这方面我们要适度跟踪和参与。
四、面向海外市场
国内燃气市场虽然还有一定的增长，但前面也说了，我们调压设备制造企业的产能还是过剩的。现在必须考虑开拓海外市场，我观察到一些燃气企业或国内资本已经在涉足海外燃气市场，一些燃气企业也在加大力度研究海外市场，我们要在这方面做好准备。一个是标准方面，要主动了解潜在目标市场的调压设备标准、产品要求、进入程序等，电表在这方面很成熟，一些燃气表也走出了国门；二个是调压设备制造企业之间要合作，开拓海外市场的风险较高，合作起来力量大，也可以分散风险，还可以和电表、燃气表等相关制造企业合作，当然，这要我们坐下来好好研究和商量；三个是人才准备，要坚持少、专、精，起到牵引作用。
